Feedback zu erhalten ist eine wichtige Voraussetzung für Veränderung. Nicht zuletzt aus diesem Grund gewinnt das 360°-Feedback im Kontext der Personalentwicklung sowie zur Einleitung und Unterstützung von Veränderungsprozessen in Unternehmen zunehmend an Bedeutung.
Der Abgleich zwischen den Selbst- und Fremdeinschätzungen liefert wertvolle Informationen für die individuelle Entwicklung einer Person. Beim pro facts 360°-Feedback können auf Wunsch alle relevanten Personengruppen im beruflichen Umfeld eines Menschen – Vorgesetzte, Kollegen, Mitarbeiter, aber auch Kunden und Geschäftspartner – anonym und vertraulich ihre Einschätzungen abgeben und mit der Selbsteinschätzung der Person ergänzt werden. Eine Besonderheit des pro facts 360°-Feedbacks besteht darin, dass neben einer Ist-Einschätzung die gewünschte Ausprägung (Soll-Einschätzung) eines Verhaltens erhoben werden kann. Zudem handelt es sich bei dem wissenschaftlich fundiert entwickelten pro facts 360°-Feedback um ein modular gestaltetes System, bei dem Sie aus einer Vielzahl von Beurteilungsdimensionen die für Ihre Fragestellung relevanten persönlichen, sozialen und beruflichen Kompetenzen auswählen können.
Das Verfahren, das selbstverständlich auch mit reduziertem Feedbackgeberkreis als 270°-Feedback, 180°-Feedback oder 90°-Feedback durchgeführt werden kann, ist für den internationalen Einsatz in verschiedenen Sprachen verfügbar.
Einige Nutzenaspekte von 360°-Feedback-Prozessen für Ihr Unternehmen sind:
- die Entwicklung einer offeneren und konstruktiveren Kommunikationskultur
- die Stärkung der Zusammenarbeit im Unternehmen
- die gezielte und effiziente Förderung von Führungskräften
- das Erkennen konkreter Entwicklungsbedarfe
- die Einleitung strategischer Personalentwicklungsmaßnahmen
- die Überprüfung der Umsetzung von Unternehmensleitlinien und Führungsgrundsätzen
- die Etablierung eines standardisierten Rückmeldesystems
360°-Feedbacks bedeuten für die Feedbacknehmer:
- Sie erhalten ein offenes, differenziertes und realistisches Feedback aus verschiedenen Perspektiven.
- Sie lernen ihre Stärken und Entwicklungsfelder kennen.
- Sie erhalten eine konkrete Planungsgrundlage für ihre individuelle Entwicklung.
- Sie können gezielt an ihren Entwicklungsbereichen arbeiten.
- Sie können das Feedback als Einstieg in einen Coachingprozess nutzen.
Weitere Informationen erhalten Sie über die Mailadresse 360_feedback@profacts.de.